C’est celui de posséder un Leader et c’est valable dans le sport, dans l’entreprise, dans la politique, dans la recherche, etc.
Je vais m’appuyer sur l’ouvrage de Ken Blanchard et Mark Miller, « Comment développer son Leadership » pour vous livrer les 6 préceptes d’un bon leader.
Avant cela, il est intéressant de dévoiler le secret des meilleurs leaders qui est de SERVIR.
On peut se poser cette question cruciale : suis-je un leader qui sert ou un leader qui se sert ? Ken Blanchard et Mark Miller nous enseignent les valeurs qui font que l’on est un bon leader.
1) On doit signaler l’avenir. Créer une vision irrésistible qui attise en nous la passion. Elle dit à tous ceux qui travaillent avec vous qui vous êtes, où vous voulez aller et ce qui détermine vos actions. Ces valeurs sont la pierre angulaire de la culture que le leader essaye de bâtir. Nos valeurs sont les croyances qui façonnent nos actions.
2) On doit engager les personnes et les faire grandir. Avoir les bonnes personnes, dans le bon rôle et pleinement impliquées. Deux aspects dans engager :
- a) La sélection de la personne.
- b) Le niveau d’adhésion des personnes à un objectif, à leur travail et à leur leader. On ne veut pas qu’engager deux bras mais aussi une tête et un cœur, on gagne une intelligence disponible de plus. Les meilleurs leaders investissent dans le progrès personnel de leurs collaborateurs. En référence à la newsletter de février sur la découverte de nos points forts, le but du leader est de renforcer les forces des personnes et de rendre leurs faiblesses anodines.
3) On doit réinventer sans cesse. Il ne faut jamais cesser d’apprendre à titre personnel. Il faut réinventer les systèmes, les processus et l’organisation.
4) On doit valoriser les résultats et les relations. Les deux sont essentiels à la survie sur le long terme. Deux tests pour apprécier un leader. Obtient-il des résultats et est-il suivi ?
5) On doit incarner les valeurs. Vous devez gagner la confiance de vos collaborateurs. Un leadership authentique est bâti sur la confiance. Pour cela il faut vivre en cohérence avec les valeurs que l’on professe.
6) On doit réfléchir toujours à réviser le modèle. Les meilleurs professeurs sont ceux qui savent qu’ils ne maitrisent pas tout. La capacité à former un successeur compétent est un signe distinctif des meilleurs leaders.
La conclusion revient à Martin Luther King : « Tout le monde a sa grandeur, car chacun peut rendre service ».