Conseil en développement

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Pfeil von einem Kompass zeigt auf das Wort Service

  • Définir les objectifs à long terme de l’entreprise (La Vision et la feuille de route qui donne le cap).
  • Définir ou revoir le modèle économique de l’entreprise ou de l’entité.
  • Préparer la réunion d’entreprise de présentation de la Vision, des Missions, des objectifs.
  • Créer les Valeurs de l’entreprise en mode collaboratif.
  • Animer et faciliter les réunions d’équipe.
  • Aider au développement des talents dans l’entreprise (processus du 360°, détermination du modèle de performance d’un poste donné (ProfileXT)).
  • Donner les clés au manager pour son rôle de jardinier.
  • Développer le leadership.
  • Participer au recrutement à l’aide de processus d’adéquation au poste.
  • Développer une stratégie commerciale.
  • Créer le plan d’actions commerciales ainsi que le processus de suivi.
  • Développer les stratégies les plus adaptées pour augmenter le nombre de prospects,  le taux de conversion, la valeur moyenne de chaque commande, le nombre de  transactions et les marges.
  • Développer les Propositions uniques de Vente et Garanties qui protègent de la  guerre des prix.
  • Elaborer le cahier des charges d’un outil de la Gestion de la Relation Client (CRM).